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在這個(gè)充滿希望與活力的3月，我們滿懷激情地迎來(lái)了2024年度加盟商年會(huì)。來(lái)自五湖四海的加盟商伙伴們齊聚一堂，共同回顧過(guò)去一年的輝煌成就，展望未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。

本次年會(huì)不僅是一次總結(jié)與交流的盛會(huì)，更是我們攜手共進(jìn)、邁向新征程的起點(diǎn)。

· 工作匯報(bào) ·

會(huì)上，董事長(zhǎng)田松華先生發(fā)表了重要致辭。他對(duì)過(guò)去一年公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、品牌建設(shè)等多個(gè)維度的工作進(jìn)行了全面且深入的總結(jié)并對(duì)2025年規(guī)劃做出重要指示。

招商部對(duì) 2025 年招商方向與政策展開深入講解，從市場(chǎng)趨勢(shì)剖析到優(yōu)惠政策解讀，清晰勾勒出極具潛力的合作藍(lán)圖，為加盟商朋友們的前行之路點(diǎn)亮了明燈。

企劃部通過(guò)案例剖析，深入解析了各項(xiàng)重大活動(dòng)在門店的落地情況，呈現(xiàn)出活動(dòng)為門店帶來(lái)的業(yè)績(jī)提升與品牌影響力增長(zhǎng)。

督導(dǎo)部通過(guò)具體案例與數(shù)據(jù)展示，將門店管理、督查工作進(jìn)行全面解析，為后續(xù)區(qū)域工作的優(yōu)化升級(jí)提供了極具價(jià)值的思路。

QSC 部門通過(guò)詳實(shí)案例，深度剖析問(wèn)題危害，著重強(qiáng)調(diào)紅線項(xiàng)不可逾越的重要性，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)的必要性，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

商學(xué)院全面展開工作匯報(bào)，系統(tǒng)梳理過(guò)去一年在培訓(xùn)體系搭建、課程研發(fā)與推廣等方面的工作進(jìn)展，詳細(xì)闡述各項(xiàng)舉措的實(shí)施路徑與階段性成果。

中央廚房圍繞食材采購(gòu)、菜品加工、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)化等核心環(huán)節(jié)，深入分析工作成效對(duì)食品品質(zhì)的保障、降低成本以及提升運(yùn)營(yíng)效率的積極作用。

瀚諾商貿(mào)依托詳實(shí)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和實(shí)際案例，詳細(xì)梳理過(guò)去一年的分倉(cāng)建設(shè)、物流配送等工作，為門店實(shí)際運(yùn)營(yíng)減輕負(fù)擔(dān)，降本增效。

總經(jīng)理田健雨基于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的深刻洞察與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，描繪出清晰的發(fā)展藍(lán)圖，明確下一階段工作方向與重點(diǎn)目標(biāo)，激勵(lì)全體人員攜手奮進(jìn)，共赴新程。

· 晚宴 ·

2025年3月27日，總經(jīng)理田健雨開始了上午的第一場(chǎng)培訓(xùn)。主要分享門店如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)智慧，提升門店效益、增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。為企業(yè)內(nèi)部員工帶來(lái)了一場(chǎng)知識(shí)與理念的學(xué)習(xí)盛宴。

督導(dǎo)部以監(jiān)督檢查、落地執(zhí)行和門店評(píng)級(jí)為核心重點(diǎn)，講解了如何形成強(qiáng)有力的閉環(huán)管理，打破低效循環(huán)。

企劃部為門店帶來(lái)了滿滿的干貨。圍繞門店活動(dòng)策劃、執(zhí)行展開詳細(xì)分享，通過(guò)實(shí)際案例的分析，為后期門店經(jīng)營(yíng)提供助力。

商學(xué)院對(duì)于提升顧客滿意度與信任度、維護(hù)門店聲譽(yù)展開深度講解，讓門店提升顧客幸福感和滿意度有了更高的認(rèn)知。

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